洛陽(yáng)餐旅股份成功掛牌新三板
3月28日,全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱全國(guó)股轉(zhuǎn)公司)向洛陽(yáng)餐旅集團(tuán)發(fā)函,同意洛陽(yáng)餐旅股份在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱新三板)掛牌,股票代碼836977。至此,經(jīng)過(guò)5年多的艱辛努力,洛陽(yáng)餐旅終于實(shí)現(xiàn)了在新三板掛牌的夢(mèng)想。這是河南省目前***在新三板掛牌的餐飲企業(yè),也是洛陽(yáng)餐旅繼取得洛陽(yáng)市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)之后,又一次創(chuàng)造了河南餐飲的***家。
全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),依據(jù)證券法設(shè)立的全國(guó)性證券交易場(chǎng)所,主要為創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、成長(zhǎng)型中小微企業(yè)提供股份轉(zhuǎn)讓、股權(quán)融資、債權(quán)融資、資產(chǎn)重組等服務(wù)。
洛陽(yáng)餐旅集團(tuán)自2011年開(kāi)始啟動(dòng)在新三板掛牌工作。近年來(lái),公司面對(duì)餐飲業(yè)普遍不景氣的狀況,采取積極措施,一方面及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí),走大眾化、平民化之路,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年上升;另一方面積極進(jìn)行公司內(nèi)部治理。一是梳理股權(quán)關(guān)系。對(duì)集團(tuán)公司及各子公司的股權(quán)關(guān)系進(jìn)行梳理,重新設(shè)置集團(tuán)管理架構(gòu)。二是對(duì)以往賬務(wù)進(jìn)行審計(jì),進(jìn)一步摸清企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,重新構(gòu)架財(cái)務(wù)核算體系;進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,加強(qiáng)資金管理,建立內(nèi)部結(jié)算中心,使企業(yè)的資金收支、內(nèi)部往來(lái)有序、規(guī)范,財(cái)務(wù)管理工作符合掛牌公司標(biāo)準(zhǔn)。三是與中泰證券公司、北京國(guó)楓律師事務(wù)所、致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所、京都中新資產(chǎn)評(píng)估公司等簽訂合作協(xié)議,從而加快了掛牌的步伐。
洛陽(yáng)餐旅股份成功掛牌新三板,為公司今后進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),擴(kuò)大社會(huì)影響力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,都將發(fā)揮重要的作用。